Разработка программ реструктуризации

Реструктуризация – это комплексная оптимизация системы функционирования предприятия в соответствии с требованиями внешнего окружения выработанной стратегии развития. Она способствует принципиальному улучшению управления, совершенствованию всех аспектов деятельности на базе современных подходов с использованием методологии управления качеством реинжиниринга бизнес-процессов новых информационных технологий.
Разработка стратегии и программы реструктуризации происходит по данным, полученным в результате диагностики. В результате составляется несколько альтернативных вариантов развития компании. Для каждого варианта определяются методы реструктуризации, рассчитываются прогнозные показатели, оцениваются возможные риски, объемы задействованных ресурсов. По различным критериям собственники компании и менеджмент проводят оценку эффективности той или иной альтернативы и делают выбор, в соответствии с которым в дальнейшем разрабатывается программа реструктуризации.