Управление предприятиями в кризисных ситуациях

Кризисные ситуации предприятия связаны, как правило, с изменениями объемов производства и сбыта продукции, ростом дебиторской и кредиторской задолженности, дефицитом оборотных средств. Кризисные явления на предприятии проходят несколько этапов развития кризисной ситуации: экономическая несостоятельность (скрытая стадия банкротства), финансовая нестабильность, неплатежеспособность (реальное банкротство) и стадия официального признания банкротства.
Благодаря кризисной ситуации обесценивается основной капитал, и создаются условия его обновления. Правильное управление способствует своевременному определению кризисной ситуации и поиску способов ее предотвращения.